В первую очередь речь зашла о параметрах проекта бюджета донской столицы на 2023 год и на плановый период 2024 и 2025 годов. По мнению Алексея Логвиненко, такой подход удобен - это позволяет спланировать расходы сразу на три года.
- У нас появляется возможность реализовывать проекты, рассчитанные на два-три года, с точным подтверждением для подрядчика о том, что средства на него предусмотрены, - добавил глава администрации. - Прогнозируемое снижение бюджета на последующие годы связано со сроком истечения текущих контрактов.
Больше всего из сформированных средств (68,8%) планируют направить на социальную сферу города. Финансирование пойдет, в том числе на материально-техническое оснащение образовательных учреждений, соцподдержку граждан, сохранение объектов культурного наследия.
- В 2023 году мы должны отремонтировать все детские площадки, уделить повышенное внимание внутриквартальным проездам, изменить подходы к асфальтированию грунтовых дорог и ямочному ремонту. По-другому необходимо взглянуть и на обустройство контейнерных площадок. Давно мы не тратили на эти цели серьезные деньги. И надо в этом плане наверстывать упущенное, - подчеркнул Алексей Логвиненко.
Также он добавил, что на совершенствование инфраструктуры донской столицы в 2023 году хотят направить около одного миллиарда рублей.
Следующей темой заседания стали перспективы развития Центров социального обслуживания населения города.
Услугами специалистов социальных учреждений Ростова в год пользуются более 12 тысяч пенсионеров и инвалидов. За последние 2,5 года помощью воспользовались порядка тысячи горожан. В планах – открыть дополнительные отделения социально-медицинского обслуживания для пенсионеров и инвалидов в разных районах города.
- В планах на 2025 год – создание комплексного центра социального обслуживания. Это даст возможность выстроить современную систему комплексного оказания услуг гражданам пожилого возраста и инвалидам. Мы определили нежилое помещение по адресу, Собино, 46, для этих целей - поделился Алексей Логвиненко. – Кроме того, уделяется внимание улучшению работы «социального такси» - эта услуга необходима для инвалидов-колясочников и других маломобильных групп населения.
Также в повестке обсуждения был вопрос управления многоквартирными домами. В Ростове трудятся 322 управляющие организации и 1309 ТСЖ и ЖСК. Однако регулярные жалобы в отношении недобросовестных управляющих компаний, которые не выполняют свои прямые обязательства – не редкость. По этой причине администрация приняла решение изменить подход к работе с УК.
- В этом году мы кардинально меняем подход к работе с управляющими компаниями, - акцентировал глава администрации Ростова. - В настоящее время мы плодотворно взаимодействуем с прокуратурой. Благодаря слаженной совместной работе, за один-два года будет наведен порядок на рынке управления многоквартирными домами
На заседании городской прокурор Олег Фрикель дал положительную оценку взаимодействию с администрацией.
- По данным надзорного ведомства, сейчас в производстве - около 30 уголовных дел в отношении должностных лиц управляющих компаний, выявлены факты хищения. Недобросовестные руководители управляющих компаний будут привлечены к установленной законом ответственности, - заверил Олег Фрикель.
